这两天被一家韩国伪财阀海力士（SK Hynix）刷屏了。

他们的工服无意受到了追捧，在相亲市集，女性都想追穿戴海力士工服的打工东说念主；在阔绰店，海力士工服成为阔绰店免检通行证；它家的工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题平直写着："最好相亲战袍"

我稍许谋划了新闻和这家公司，看完新闻，我想替韩国的成同胞 / 鼓舞们报个警。

太离谱了。受益于 AI 存储芯片（HBM）的超等周期，海力士的功绩还是狂飙到了外天外。与此同期，他们竟然平直取消了奖金上限。致使还跟工会已毕了一个极其"惊怖"的公约：

以后每年营业利润的 10%，都会分给每位职工。

算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元驾驭。折合东说念主民币，整整 350 万。

本文来自微信公众号：  瞎扯职场  ，作家：Sean Ye，题图来自：视觉中国算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元驾驭。折合东说念主民币，整整 350 万。这新闻让眼红的我如何点评？

我不错试一下：惊怖的韩国财阀，注定无法设置伟大的企业。

要知说念海力士不是心血来潮，披发一次高额奖金。

他们在谈判中，手无绵力薄材，皆备输给了工会。

终末的箝制是公司取消了奖金上限，平直和职工共享 10% 的营业利润。

分析师瞻望，该公司 2026 年营业利润约为 250 万亿韩元（现汇率约合 1.16 万亿元东说念主民币），据此诡计，25 万亿韩元的奖金池将由约 3.5 万名职工共享。据悉，公司本年 2 月已向职工披发东说念主均约 1.4 亿韩元（现汇率约合 65.2 万元东说念主民币）的利润分红。

这种行为给通盘的企业立下了一个相等负面的典型。

每一个企业家都有根由咒骂一句：海力士的解决层拒抗了金钱阶层。

看成一家企业，你的筹谋是为鼓舞争取持久利益。

在大部分民企的眼中，利润虽然应该当先留给：

鼓舞：按股分派，天经地义；

研发：为了鼓舞和企业的永恒发展和持久利益；

解决层：给钱引发，也要有针对性的引发中枢解决层

这种白茫茫的银子分给粗拙职工的作念法，相等惊怖。

这种坏心发钱，不仅窒碍了企业的发展环境，也窒碍了和谐的社会环境。

 解决上的"自戕" 把营业利润的 10% 硬性分给 3.5 万名职工，那么分给鼓舞和研发的用度当然就少了，解决层能够分到的大致率也少了。

什么公司能有这种操作？

一般来说，商榷公司和猎头公司会和我方的结伴东说念主这样分钱，因为结伴东说念主都是雇主，都是鼓舞。

然则和职工平直分钱的作念法，对吗？

企业有莫得想过，接下来怎么教唆东说念主家干活？

职工等着钱交房租时期的死守度和职工账户里趴着几百万的格调是皆备不同的。

职工也会有钱就会苟且，怎么可能乖乖按照要求加班？如何反馈公司 896 激越 100 天的号令？

他万一有钱了，想要放工后在我方的好奇上花点钱，解决者怎么把他们捆在工位上？

 社会层面的"失衡" 我国闻名企业家也曾曰过：薪水太高不利于年青东说念主激越。

原话大致是这样的：

职工想加工资是东说念主之常情，但我要研究其他企业能不成承受，因为其他企业不成承受的话，我我方乱作念一通，对社会不是孝敬，是一种害处。

但愿海力士的高管们好好研读学习这句话的念念想高度！

你们咫尺这种看成，立竿见影影响了友商。

身边的老牌财阀很难作念 …… 明明三星还是作念出了遍及衰落：

此前两边已接近已毕公约，拟将营业利润的 13% 看成奖金发给职工，平均每东说念主约可获取 34 万好意思元（约 240 万东说念主民币）。

分的钱比海力士还多少许，最大的区别便是这是一次性奖金，不欢喜来岁还有。

箝制，因为海力士莫得大局不雅的"乱作念一通"，导致咫尺工会和职工不接纳三星这样优胜的奖金了。

反不雅咱们国内的企业，给下层工场职工涨薪 100 多元，效用多好。

职工是不是惩恶劝善？是的；

职工是不是奋勇报名 896 激越 100 天的神气？是的；

职工是不是会因为加班时长不够而不悦，要求加多加班？确定啊

这才是财务报表上最需要的"极致东说念主效"的典范。这才是伟大企业追求的委果奥义。

海力士那种被工会"勒诈"、浮浅惨酷分钱的作念法，解决上十分稚童，衰退远见远瞩。

……

好了，滚球中国官方网站入口说真话。

这种"惊怖"和"稚童"，可能是是这个时间最需要，但却稀缺的。

恰正是正是这种十分"分别理"的发奖金容貌，展现了东说念主力资源解决中被日益淡薄的因素——组织公正感和企业价值不雅的塑造。

海力士的 10% 利润分红，向职工以及异日可能成为海力士职工的优秀东说念主才传递了几个要道信息：

公司招供每一个职工的价值。

企业招供每一个职工的孝敬，不成停留在表扬和奖状层面，知足和职工一皆共赢，把公司利润拿出来分的行为，才是真金白银的招供职工价值。

 精神契约 企业从利润均分钱，擢升了职工的包摄感，与职工建造了更深层的心计攀附。

说句大口语，公司知足把利润分给我，意味着公司的成败与我缜密干系。

我在使命中的每个有筹谋，不仅是匡助公司赢，亦然匡助我个东说念主赢。

双赢。

 塑造企业价值不雅 异日 10 年，海力士都会以这种容貌与职工共享利润，这 100% 会塑造了企业文化，擢升公司的雇主品牌。

尤其是雇主品牌，这少许不仅体咫尺公司内，如今在通盘韩国，海力士工服还是成为市集上的香饽饽。

具体弘扬包括咱们前边提到过的：

海力士工装在韩国平直封神，被韩国网友戏称为"阔绰店免检通行证"，工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题平直写着："最好相亲战袍"

海力士职工成为韩国婚介市集上无边女嘉宾的要点出击筹谋；

韩国超火的笑剧综艺 SNL，致使把这事儿拍成了段子：年老去逛阔绰店，怦然心动地拉开外衣拉链，显露内部 SK 海力士的小背心。伴计一看平直原地滑跪理财。

这是何等好的雇主品牌告白啊，无论是企业我方费钱请东说念主拍告白牌，请 KOL 代言，都不如市集上网友自来水给公司作念宣传。

网友自来水的宣传，不叫营销，叫口碑。

往时 20 多年来，中国的企业长久奋力于作念大蛋糕——蛋糕变大了，当然职工能分到的也就更多了。

然则 …… 世说念变了。

如今的市集环境下，作念大蛋糕真是莫得那么容易，在这个时期共享蛋糕就变得愈加紧迫了。

我相识企业的第一要务如实是逐利，但在逐利的同期，也应该承担企业社会连累。许多民企在提到社会连累的时期，会说：

咱们为国度孝敬征税若干；咱们为当地安置奇迹若干；咱们给高卑劣产业链带来若干买卖契机；咱们为灾地捐钱若干。

但很少有企业提：

我有一句暴论，一个连我方职工都矜恤不好的企业，连我方职工都不公正对待的企业，大致率是不可能公正对待供应商，互助伙伴，当地社区的。

你连天天陪在身边 8+ 小时的职工，都不肯给足他们尊重；他们会给素昧平生的社区穷东说念主残疾东说念主流毒群体宽裕的尊重吗？

不可能的。

外企有些告戒是值得咱们学习效仿的：

星巴克会提他们给星巴克伙伴的父母也提供保障保障；沃尔沃会提他们给占比 75% 的男性职工提供半年的育婴假；Booking 会提到他们给职工放暑假并提供旅行基金让他们去公共旅游；Canva 会共享他们饱读吹职工居家办公，为更多职场父母提供了更友善的使命条目。

说到底，若是咱们拿着财务模子去测算，这些福利恐怕真是有 ROI，企业知足作念这件事，是因为在他们的企业文化里，他们信这样作念是对的，是企业的社会连累。

在海外，若是企业真是作念不到这一切，也会有果断的工会流氓喊着"我能搞残你"来迫使企业调和。

通常的，在国内滚球官网，在反内卷成为主旋律的今天，下层职工也但愿看到更多海力士这样的企业出现。